工作描述:我于 2024年5月入职担任店长一职。初入门店,我便全身心投入到工作中,仔细分析门店运营的各个环节,力求降低成本。通过与供应商的积极洽谈,优化采购渠道,合理安排库存等措施,成功为门店降低了运营成本。
到了6月,我带领团队制定了一系列精准的营销策略,提升服务质量,加大线上线下推广力度。在大家的共同努力下,单量实现了显著增长,达到了 1500+,月售更是突破 4500+,达到六盘水市小碗菜销量第一名
7 月,我们乘胜追击,不断优化运营流程,持续推出新的优惠活动和特色产品。单量继续保持增长态势,门店的整体营业额也在稳步提升。
然而,令人遗憾的是,8月中旬,由于个人原因,我不得不选择离职。尽管心中充满不舍,但这段充实而富有挑战的店长经历将永远铭刻在我心中。我为自己曾经带领团队取得的成绩感到自豪。
业绩:
展奠定了坚实的基础。
通过优化采购渠道、合理安排库存等方式,成功为门店减少成本,降低损耗。这一举措不仅提高了门店的运营效率,还为后续的发
到了6月,店长的努力初见成效。单量提升1500+,月售订单达到4500+,营业额更是提升6万+。7月-8月,订单持续增长,营业额达到13万+。